Ein innovativer Prozess zur dynamischen Analyse von
Potential und Performance
Mit der Veränderung der Märkte seit 2009 entwickelt sich eine veränderte Haltung und eine Transformation der Perspektiven in vielen Bereichen. So muss auch die Managementdiagnosik, will sie sinnstiftend und nutzbringend angewendet werden, sich neu erfinden: Weg von einer pseudoobjektiv fundierten Illusion von Kontrolle, hin zu neuem Mut, den Menschen als Ganzes in seiner Interaktion mit der Umwelt zu sehen, zu verstehen und zu würdigen. Weg von distanzierten Entscheidungen und dekorativer Entwicklungsplanung hin zu gegen-seitiger Verantwortung und in der Interaktion gemeinsam erarbeiteter Optionen.
Managementdiagnostik ist ein machtvolles Instrument. In den letzten Jahren hat sich hierfür ein Markt entwickelt, von dem wir uns markant absetzen. Unsere zentralen Prinzipien lauten: Subjektivität und Verantwortung, Innovation und wissenschaftliche Fundierung, Offenheit und Transparenz, Zweitverwertung ausschließen.
Mit diesen Grundpfeilern bieten wir einen Management Audit Prozess an, der ein aktuelles und aussagefähiges Bild über die Fähigkeiten und Potenziale des Managements aus einer externen Perspektive zeichnet. Wir erarbeiten mit unseren Kunden die jeweils passende Lösung aus innovativen und bewährten Methoden. Dabei ist unser methodisches Vorgehen am Markt einmalig und hebt sich in seiner Qualität deutlich ab.
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