Organisationsdiagnose
Zu verstehen, was in einem Unternehmen tatsächlich vorgeht, was das Unternehmen eigentlich erfolgreich macht und welche verdeckten Konflikte den Erfolg blockieren und gefährden, ist eine der spannendsten Fragen, die uns beschäftigen. Dabei wollen wir nicht im bloßen Verstehen stecken bleiben, sondern Ansatzpunkte und Wege zur Veränderung aufzeigen und eröffnen: Theorie und Praxis, Analyse und Umsetzung gehen Hand in Hand.
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Veränderung ermöglichen
In der Verbindung von Analyse und Umsetzung sowie in der integrativen Arbeit an der Strategie, Struktur und Kultur des Unternehmens suchen wir nach den Hebeln für Veränderung, die tatsächlich Neues ermöglichen. Komplexität und Dynamik als Erfordernisse und Motoren für Veränderung berücksichtigen wir auf allen Ebenen: Unser Ziel ist, das Zusammenspiel von Psycho-, Gruppen-, Unternehmens- und Marktdynamik bewusst zu machen und neu zu orchestrieren.
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Strategische HR-Beratung
Die Entscheidung, welche strategischen Handlungsfelder im Bereich der Personal- und Organisationsentwicklung mit welchen Prozessen und Methoden tatsächlich zu bearbeiten sind, damit die intendierte Wirkung erzielt wird, ist keine triviale Entscheidung. Unser Spektrum umfasst Executive Development, Succession-Planning, Talent-Management, Leadership Excellence, Competence and Performance Management – immer mit der Maßgabe: Weniges gezielt und wirksam tun, statt nach dem Gießkannenprinzip zu agieren.
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Management Audit
Bei Fragen nach der Nachfolge an der Unternehmensspitze, der Identifikation von Executive Talents oder im Rahmen von Restrukturierungs- oder Mergerprozessen bieten wir ein innovatives Vorgehen, um ein aussagefähiges Bild über die Fähigkeiten und Potenziale des Managements aus einer externen Perspektive zu zeichnen. Dabei berücksichtigen und ermöglichen wir den Nutzen für den Einzelnen ebenso wie für den Auftraggeber und das Unternehmen.
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